如何写访谈调研计划最新

如何写访谈调研计划最新 访谈调研计划一　　咨询顾问有一个本领，就是能在很短的时间内了解整个企业的运作以及行业信息，短短几天时间，咨询顾问可以了解到比企业管理者知道更多的信息。 *重点：业绩管理 广告

如何写访谈调研计划最新 访谈调研计划一 咨询顾问有一个本领，就是能在很短的时间内了解整个企业的运作 以及行业信息，短短几天时间，咨询顾问可以了解到比企业管理者知道 更多的信息。 *重点：业绩管理 广告 咨询顾问有一个本领，就是能在 很短的时间内了解整个企业的运作以及行业信息，短短几天时间，咨询 顾问可以了解到比企业管理者知道更多的信息。有时候，一个管理者在 企业做了几年，都没有一个咨询顾问在几天内了解的多，为什么?是不 是咨询顾问天生就比管理者强，身上长着三头六臂?不是。 咨询了解企 业最常用的方法就是调研访谈，由于咨询顾问的第三方身份，他可以了 解到企业各个层面的信息，了解到管理者自己知道但不能互相沟通的信 息，这里，除了身份的特殊之外，咨询顾问凭借的就是调研访谈了。 调 研访谈既是咨询顾问的基本，又是一个高超的修炼，因为要想给企业做 咨询，必须先了解企业的运作状况，对企业有一个整体的认识，对企业 存在的问题进行梳理和聚焦，这需要咨询顾问做访谈。另外，说它是高 超的修炼，是指调研访谈不是语言表达流利就可以做到的，也不是善谈 就可以完成的，它又要求咨询具备完善的技巧、充分的准备、对企业运 作的深刻的把握，对行业信息的敏锐感知，对管理理论框架的熟练驾驭， 从这个角度讲，做好一个调研访谈并非易事。 说说自己第一做调研访 谈的经历吧。第一次上项目，对于什么是访谈，如何做访谈，访谈的过