《咨询公司范》word版

第一部分 经营管理体制一、公司类型 有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排（部门、人数、具体职责）四、总投资 总投资额200万元。五、所有权形式由和自然

第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排（部门、人数、具体职责） 四、总投资 总投资额万元。 200 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和公司员工作为自然人入股。其中公司作为主要投资方占股 xxxxxx40% 份；自然人总计占股份。 60% 六、董事会 董事会设置原则（包括董事长、理事、股东代表的产生原则） 董事会职责和权限 董事会主要工作程序（决策程序、各项会议程序等） 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至年底已经有万多家企业积 1993200310 极引入标准（包括、、等）获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境 isoiso9000iso14000ohsas18000 管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构