运营部工作计划优秀

运营部工作计划优秀 一、制度建设 （1）绘制重要岗位工作流程图和特殊业务操作手册 1月末之前由会计督导员针对重要岗位（会计主管、授权人员、事后勾挑）的日常工作职责和管理半径绘制出