0711库存管理(二)真题及答案

07年11月CPLM库存管理（二）一、单项选择题（每小题1分，共计30分）1.企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存，被称为A）周转库存B）调节库存C）安全库存D

07年11月CPLM库存管理（二） （130）1. 一、单项选择题每小题分，共计分企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化 而设置的一定数量的库存，被称为 A）B）C）D） 周转库存调节库存安全库存在途库存 2 ．根据确定性和随机性库存的定义，属于确定性库存的是 A）B）C）D） 快餐店的食品库存快餐店的餐具库存快餐店包装盒库存快餐店员工的工作餐库存 3 ．库存控制基本决策的组成部分中不包括 A）B） 确定两次订货之间的间隔时间确定每次订货批量 c）D） 确定供应商确定库存和满足需求的服务水平 4 ．需求预测必须考虑的因素中不包括 A）B）c）D） 数量时间频率质量要求 5 ．某商品预测及实际值如下： 周 实际值 预测 1 100 110 值 2 120 120 3 100 120 其相对误差绝对值的平均值为 A）0B）01C）0.2D）03 ．． 6 ．固定间隔期订货系统的特点是 A）B） 间隔固定、订货量固定间隔固定、订货量不固定 C）D）7 间隔不固定、订货量固定间隔不固定、订货量不固定．最大最小订货系统的工作程序中，不包括 A）B） 每隔一定时间间隔检查库存及确定库存余额库存余额小于订货点时发出订货 C）D） 确定最大库存量及再订货点确定采购提前期 8 ．某电脑公司销售需求呈非线性不确定分布，其供应提前期稳定，订货频率为周订货，库存控制系统适合 采用 A）B）C）D） 固定订货量系统固定间隔订货系统最大最小订货系统随机型库存控制系统 9 ．在一次性订货系统中，订货量小于需求量时可能会发生 A）B）C）D） 订货成本储存成本机会成本超储成本 10. 下列商品中，不适合采用一次性订货系统进行库存控制的是 A）B） 需求量不连续的商品不同时期一次性需求量有很大变化的商品 C）D） 每次需求量相对平稳的商品易过时及易腐蚀的、市场寿命短的商品 11. 缺货成本高或服务水平要求较高时，需要保持较高的 A）B）c）D） 销售量安全库存量订货频率订货间隔期 12. 确定安全库存常用的方法有概率方法和 A）B）C）D） 定量分析法市场调查法服务水平法统计分析法 13. 连续检查系统中需求与订货提前期不变时，订货点等于 A）B） 订货提前期内的日需求量订货提前期内的最大需求 c）iTD） 贷提前期内的需求订货提前期的最小需求 14. 下列选项中，不适合设置较高安全库存量的情况是 A）B）c）D） 缺货成本高或者服务水平要求较高储存成本较高需求量波动较大前置期波动较大 15. 100050520 某企业年需要耗用个某种零件，零件的经济订货批量为件，每次订货成本为元，单价为， 20 每一零件的储存费率为％，那么年需订购的次数为 A）500B）200C）20D）50 次次次次 16. “” 根据浴盆曲线，当设备处于生命周期的末期，对备件和元件的需求量比较大，称为 A）B）C）D） 偶发故障期初期故障期磨损故障期最佳工作期 17. 对于多余物料，保留在库而不考虑加以处理利用的条件是 A）/IB）/=1 物品在当年的期望收入存储支出V存储支出物品在当年的期望收入 C/1D/1 ）存储支出物品在当年的期望收入＞）物品在当年的期望收入存储支出＞ 18. ERPERP 尽管的核心思想是供应链管理，但是目前大多数系统仍然缺乏把效率传播给它的整个供应链 的能力，主要原因是 A）ERPB） 管理重心仍在企业内部不能将任何一种数据变动及时地反映给所有部门 C）D） 物流和资金流不能统一产品成本核算统计是企业较为困难而又量大的工作 19. 如果一个制造企业既需要控制过量生产，又需要控制零部件的领取，那么这个企业最适合采用的看板形 式是 A）B）C）D） 卡片看板零件箱看板指示灯看板小圆球看板 20. JY[' MRP 从加工环境看，与的不同之处在于 A）JIT„ B）JIT 既适用于批量生产，也适用于单件或多品种小批量生产更适合于生产高度重复性产品的系统 C）—D） 需要定的硬件、软件，投资费用高没有在制品库存，废品率为零 21 .制造企业通常都有生产控制部门，其主要责任是 A）B）C）D） 安排负荷、排序、控制采购入库、供应、生产确定标杆、评价提高常规调整、流程再造 22 ．下列选项中，对库存需求产生影响的企业内部因素是