医院外联部工作计划表

医院外联部工作计划表过去的一年，在____的正确指导下，____的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年

医院外联部工作计划表 过去的一年，在____的正确指导下，____的支持和帮助下，全体 负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。外联部从基础 性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了 更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下： 一、人员编制： 外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工 作的协调、管理和开展。 二、工作流程： 1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总 结、金费结算并备案 三、部门管理： 通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机 制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得 部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。 1奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严 于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预 留____%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另____%作为部门的活动基 金。 2工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门 工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多 时间而影响学习。 3竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源 第1页共3页