生产计划工作标准

生产方案工作标准 生产方案工作标准 某化工企业-生产方案科长工作标准 化工行业 佚名：财知百科点击数：更新时间：xx-10-138:44:04 工作标准定额分数考核条件增减分数 中层以上干部通用

生产方案工作标准 生产方案工作标准 某化工企业-生产方案科长工作标准 化工行业 佚名：财知百科点击数：更新时间：xx-10-138:44:04 工作标准定额分数考核条件增减分数 中层以上干部通用工作标准20 1、在生产副厂长的直接领导下负责全厂生产，保证全厂生产的正常 进行，建立健全生产管理机构和生产管理制度，形成厂部、车间、 班组三级生产管理系统 8 没有形成“三级”生产管理系统 没有建立生产管理制度 -2～8-3 2、组织编制生产作业方案，并组织实施对全厂各部门执行生产方案 完成悦，进行催促检查，并有权要求各单位提供编制方案和统计工 作需要的各项资料 8 方案出现漏洞，影响生产，视情节 未进行催促检查，致使任务完不成 -2～8-3 3、主持召开生产计调度会应做到会必有决，决必有行，行必有果 10 未能如期生产调度会 生产调度会形不成决议，变成扯皮会