与发包人监理及设计人的配合

与发包人、监理及设计人配合一、与业主配合协调 总承包部与业主关系是协议关系，总承包部按照总承包协议或协议约定，对业主负责。 （1）总承包部应从全局出发，认真履行总承包协议条款中规定义务，积极积极地为

与发包人、监理及设计人配合 一、与业主配合协调 总承包部与业主关系是协议关系，总承包部按照总承包协议或协议约定，对业主 1 负责。（）总承包部应从全局出发，认真履行总承包协议条款中规定义务，积 极积极地为业主服务，接受业主领导，贯彻业主各项指令、决策，处理工程实行 过程中碰到问题。协助业主处理好与设计、政府监督部门、政府职能部门等联络、 沟通工作。 2 （）实行顾客满意战略，营造谦和气氛，不停提高企业在各层面对顾客服务意 识和保证能力。教育员工牢牢树立尊重业主意识，对业主每一项规定，均要做出 积极响应，积极开展服务。 3 （）定期向业主提供工程进度汇报，对于业主提出现场文明施工、保安等规定， 总包负责组织贯彻。 4 （）常常核算项目建设施工范围与否与签定协议与图纸一致。发既有不符及时 查找原因，并请业主或监理核算和签证。 5 （）业主根据协议规定及监理单位同意工程计量和拨款告知单及时向总承包部 拨付工程款。 2. 总承包与监理工程师工作协调配合 监理单位与总承包部关系是在监理规程等国家和地方各项法律法规框架下监理 与被监理关系。监理单位在动工前应向总承包部进行监理交底，制定监理规划并 下发总承包部。监理单位应根据业主委托，客观、公正地对工程进行监理。 1 （）为监理单位在项目现场提供良好工作条件，为其顺利开展工作提供保障。 2 （）动工前将正式施工组织设计或施工方案及施工进度计划报送监理工程师审 定。书面汇报施工准备状况，获监理承认后方可动工。 3 （）重大技术方案应由监理审批后方可实行，总包负责组织各专业重大技术方 案在规定时间内上报监理，对于方案中问题要及时进行改善，有疑问地方，可由 总包或监理单位组织专家论证。