6现代企业董事长、总经理职责

现代企业董事长、总经理职责 董事长与总经理的职能分工  一。董事长  董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具

现代企业董事长、总经理职责 董事长与总经理的职能分工 一。董事长 董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表 的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具 体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门 委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。ceo的权力都来 源于他，只有他拥有召开董事会、罢免ceo等最高权力，但他从 来不掌握行政权力。 岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限：在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动有业 务执行的处理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制 度的义务 管理责任。主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全 面负责董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。 从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而 是由公司法直接规定的。 一般来说，董事长拥有如下权利： 1：主持股东大会和召集、主持董事会会议; 2：召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的 发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项; 第1页 共6页