《安全文化》之怎样进行安全文化建设的推进

怎样进行安全文化建设的推进 　安全文化建设是近年来推行的一种先进的安全管理方法，是落实以人为本、科学发展的重要体现，它是以提升人的潜认识为出发

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 怎样进行安全文化建设的推进 安全文化建设是近年来推行的一种先进的安全管理方法，是落实以人为本、 科学发展的重要体现，它是以提升人的潜认识为出发点，建立起以人为核心内容的 安全文化的新对策和老手段。如何推进企业安全文化建设，提高安全文化管理水平， 让安全文化建设落地生根、开花结果，真正实现安全本质型矿井？这是值得我们深 入思考和探索研讨的重要课题。 一、安全文化重在教育，贵在坚持 安全文化是以人的本身健康、安全幸福及和谐稳定为目的，把生产安全的目的、 意图及各种安全法规、规程、规定等单调枯燥的条规以文化的方式表现出来，让职 工在喜闻乐见、寓教于乐中盲目不盲目地接受、熟悉和掌握，从灵魂深处明白为什 么要这样做，而不能那样做，起到潜移默化的作用。其功能并不必然能立竿见影， 但它润物细无声，长时间持久地影响着职工的行为。正是由于有个过程，才使得一 些管理者忽视了其作用。首先在任期内，一些人急于求成，往往会采取能立竿见影 的强制手段，以罚代教、以罚代管，进行围、追、堵、截来实现安全的目的。从表 面上看，这些手段在短时期内的确起到必然作用，但往往使职工产生逆反心思，从 而出现了明从暗反、消极对抗、应付差事，甚至成心破坏设备的不良心态和行为， 久而久之，轻者影响生产工作，构成经济损失，重者构成职工伤亡事故频发，甚至 酿成严重事故。要使安全文化能达到必然的氛围、必然的思想精神境界，使之变为 每个职工的盲目行为，就必需要有必然的投入、连续不断的培训和教育，使培训和 教育退职工的心思筑牢难以崩溃的安全文化防线，从而使安全文化变为职工的盲目 行动和规范标准。 其次，要建立安全文化识别系统，在矿广播站开设专题宣扬栏目，向全矿职工 发放宣扬单，做到人手一册，利用大小会议，反复宣灌，组织人员到井口、车间进