某街道妇联调研报告（共五则范文）[修改版]

第一篇：某街道妇联调研报告XX 街道妇联调研报告为了进一步加强 XX 街道妇联组织的建设，更好地发挥妇联在新形势下的作用，推动街道妇女工作和妇女事业的健康发展。我街道妇联结合本地实际情况，重点对社区妇

第一篇：某街道妇联调研报告 XX 街道妇联调研报告 XX 为了进一步加强街道妇联组织的建设，更好地发挥妇联在新形势下的作用，推动街道妇女工作和 妇女事业的健康发展。我街道妇联结合本地实际情况，重点对社区妇代主任工作现状、巾帼志愿者活动情 况等进行了调查。调研结果如下： 一、重视不足、兼职过多、人员变动大各村社区的工作繁多，妇联工作人员需要负担其他繁琐的工作， 时间和精力有限，妇联工作处于被动应付状态，流于形式。仅仅是组织妇女群众搞一点文体活动，或是配 合组织妇女群众进行学习和培训，调解一些家庭邻里纠纷等，难以充分调动广大妇女群众的积极性。且近 10 4 年妇联工作人员变动大，按照妇女主任接手工作时间分类，未满一年的人，一年左右的人，两年至 14 6 十年的人，十年以上的人，还有两个社区处于新人刚离职还未有确定人员的状况。 大部分村社区将妇联工作交给新人，中途交接，常常会造成工作脱节、难以开展等情况的出现。但这 也不会是绝对的坏事，改变也往往会带来新的活力。新接手的工作人员面临的困难主要是没经验，妇联工 作开头难。可以通过在活动中安排大家相互帮助、合作、学习去解决，可主要分为三个阶段。第一个阶段， 相邻村、社区相互合作，有经验的带没经验的，引导新人快速上手；第二阶段，发挥新人的优势，年轻人 想法多、点子多，可以改变工作原有现状，做出创新；第三阶段，相互学习，合作共进。 二、巾帼志愿率不高、妇女儿童之家作用发挥难 36 虽个村社区都尽力组织了志愿团，但志愿团的质量差别大。其中，有巾帼志愿者参与活动的村社 区占一半，有明确巾帼志愿活动的占四分之一，有巾帼志愿主题活动的只占八分之一。现在条件允许的村 社区都设立了专门的妇女儿童之家活动室，但目前大都处于闲置的状态。今年一部分社区对妇女儿童之家 进行了装饰，并对外开放，但是利用率还是不高，未发挥出妇女儿童之家的作用。 巾帼志愿和妇女儿童之家运作这两个问题可以看成一个问题去解决，因为它们可以相辅相成。妇女儿 “” 童之家活起来的关键是运作人员，光靠社区工作人员是难以维持日常开放的，它需要一个小团队长期辅 “” 助运行，志愿团的入驻可以使妇女儿童之家活起来，而妇女儿童之家的正常运作也会带动更多的妇女同 “” 胞加入志愿团队伍。很多村社区觉得无从下手，所以我们需要寻找领头羊，试点推进，树立榜样，引导 其他村社区学习，共同进步。今年，小蜜蜂陪读妈妈志愿团入驻人民西路社区妇女儿童之家，以一个志愿 团的力量去运作，活动都弄得有声有色。从她们的运作上我们发现，各村社区可以通过挖掘适合居民需求 的项目，去吸引居民自发组成志愿团队，再用团队的力量去运作妇女儿童之家。