银行业务调研报告

银行业务调研报告 1．调研目的 本次研究试图通过对招商银行大连分行的（、晋升、、）、工作满意度的调查，借助数据的支持来分析效劳型企业鼓励机制的问题所在，为后期论文写作奠定良好的信息根底。 2．调研过程

银行业务调研报告 1．调研目的 本次研究试图通过对招商银行大连分行的（、晋升、、）、工作满 意度的调查，借助数据的支持来分析效劳型企业鼓励机制的问题所 在，为后期论文写作奠定良好的信息根底。 2．调研过程 2.1企业概况 招商银行大连分行成立于1997年5月8日，前身为招商银行大连支 行。大连分行目前有分行营业部、胜利广场支行、高新园区支行、 人民广场支行、开发区支行、金州支行、甘井子支行、保税区支 行、星海支行、中山支行、华北路支行、桃源支行、和平广场支 行、新开路支行和滨海支行（财富管理中心）等15家经营网点，软 件园支行正在筹建中，以及新华洋自助银行等10个离行式自助银 行。 在十二年的开展历程中，大连分行立足于市场，立足于效劳。被广 阔客户和社会公众称赞为创新能力强、效劳好、技术领先的银行。 xx年，招商银行大连分行各项存款约180亿元，各项贷款近百亿 元，具备每年3亿元以上经营利润的盈利能力。在各项指标中，中 间业务收入占比、零售业务占比、中小企业占比的指标在同业中均 处于较高水平，表达了良好的市场性和成长性。 面对剧烈的同业竞争、趋紧的宏观经济调控和复杂的经营环境，招 商银行正试图以变革创新为动力，加快推进经营战略调整和管理国 际化进程，努力将其建设成为大连地区的知名金融品牌、有鲜明特 色、有较高社会认同度的现代商业银行。 2.2企业鼓励现状分析