医院业务院长的述职报告

医院业务院长的述职报告 　　 　　各位领导、各位同志： 　　 　　20xx年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高

医院业务院长的述职报告 各位领导、各位同志： 20xx年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医 院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以 病人为中心，以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题，坚持把追 求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探 索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医 院的医疗质量。作为分管医疗工作的业务院长，现将半年来所做的工 作向仁济公司领导及院领导汇报如下： 一、上半年工作回顾 （一）、落实医院管理年活动有关工作 医院管理年活动，本人作为领导小组成员之一，兼医院管理 年办公室主任，根据***省及***市《医院管理年活动考核细则的通 知》精神，对医院管理年活动的内容任务进行了分解，制定了本院 《医院管理年活动方案》、《医院管理年活动工作计划》及本院《医 院管理年活动考核细则》，其中对质量与安全要求相关质量指标等方 面的内容，正在组织实施过程中。 （二）、医疗管理工作 1、不断完善和落实医疗工作制度 修证完善了我院医疗工作制度已汇编册，待校对后即可发致 本院医务人员，本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制 度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预 案以及本院抗感染药物应用实施细则等。同时，对关键性医疗制度强