福建铅坑煤矿推行矿井精细管理制度例文三十篇

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专业文档，欢迎下载！ 福建铅坑煤矿推行矿井精细管理制度例文三十篇 福建铅坑煤矿推行矿井精细管理制度 福建铅坑煤矿认真落实福煤集团"谋专、力争上游、求精、求真 务实"的现代企业管理理念，加强职责和过程管理，提升矿井管理水 平。? 该矿从各部门、技术人员、班组等岗位责任制建议全面落实抓起，推 行职责人员工作范围百分制定量考核，把工作态度、下井天数、产 量、实效与月薪、奖金轻易挂勾。其中存有：生产、安全、工程技术 人员、机电骨干、运输岗位、物资材料、移动设备、煤量煤质、机关 股室、党员目标、机房硐室、车间班组等有关人员和部门参予考核。? 安全生产奖惩制度 安全生产奖惩制度 为全面落实企业安全生产主体责任，严苛安全管理、监督检查、业务 保安、履行职责勤勉，创建健全安全生产标准化管理体系，充分发挥 绩效考核的鞭策和制约促进作用，提高公司安全生产管理水平，特制 订本制度，恳请各单位、部门严苛遵照执行。 一、考核非政府 1、设立安全生产奖惩考核领导小组。 组短：矿长 副组长：安全矿长 成员：其他公司班子成员、副总工程师;综合办公室、财务、企管、安 全、调度、生技、地测、机电、通风等部门负责人为成员。 2、考核领导小组内设考核办公室。办公室设于安全科，明晰专人，具 体内容负责管理安全生产奖惩考核工作。 考核办公室职责：