精编之质控科部门工作计划范文

质控科部门工作计划范文　　医院医疗质量管理是医院管理的核心工作。2020年质控科要在院领导及医务部主任的领导下，按照二级甲等医院评审细则要求，结合2020年质控工作的经验对医疗质量进行有效管理，现制定

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 质控科部门工作计划范文 医院医疗质量管理是医院管理的核心工作。2020年质控科要在院领导及医务 部主任的领导下，按照二级甲等医院评审细则要求，结合2020年质控工作的经验 对医疗质量进行有效管理，现制定2020年工作计划如下： 一、健全医疗质量控制体系 医院医疗质量控制体系为医院医疗质量管理委员会、质量管理职能部门、科 室质控小组和各级医务人员自我管理的四级管理体系。 （一）医疗质量管理委员会：医院建立健全医疗质量管理委员会，由院长负 责，成员由业务副院长、质量控制科、医务科、护理部、门诊及临床、医技、药 剂科等相关科室主任组成。 职责：主要是负责制定全院医疗质量控制目标、任务，并建立和不断完善关 于医疗质量控制的规章制度和医疗质量考核标准；组织、实施全院医疗质量检查 工作。 （二）质量管理职能部门：质控科牵头，组织医务科、护理部、门诊、医院 感染科等对各科室质控情况进行及时全面监督管理；定期进行医疗质量的检查评 比并提出奖惩意见；并对医疗质量中存在的问题，提出改进要求及整改意见。质 控科每周二参加科室早交班，每周三组织业务查房，发布质控报告，提出医疗质 量改进的建议并追踪落实;每周一发放学习资料，每月一次“三基”考核。以上结 果均与绩效工资挂钩。不定期聘请上级医院高年资、高级职称人员来我院讲课， 对我院新进人员进行培训，组织我院业务学习，加强业务培训,提高我院整体业务 水平。 （三）科室质控小组：各临床、医技科室设立质控小组，由科主任、护士 长、质控医师、护士、药师等人组成。科主任是科室医疗质量的第一责任人，负 责对质控小组的工作进行指导、监督。 职责：制定切实可行的科室质量管理目标、任务、措施及评价方法，对本科 室医疗质量工作进行自查、总结、上报；督促落实各项医疗法规、规章制度，发