供电分公司三基站所建设工作总结

供电分公司三基站所建设工作总结 供电所班组建设工作总结  ××*供电所现有职工××人，其中女职工××人，男职工××人，党员××人，大专以上学历××人。我们按规范化管理要求，设置配电班、营

供电分公司三基站所建设工作总结 供电所班组建设工作总结 ××*供电所现有职工××人，其中女职工××人，男职工 ××人，党员××人，大专以上学历××人。我们按规范化管理 要求，设置配电班、营销班、用电检查班和办公室。负责辖区内 10千伏及以下配电线路的运行维护管理和16000余名用电客户 的抄核收等供电服务工作。近年来，××*供电所按照“抓队伍强 素质、抓管理促规范、抓创新促发展”的工 作思路，着力创建省一流标杆班组，得到上级领导的大力支 持，班组的各项工作取得了新突破、迈上了新台阶。并在今年先 后获得了“市级文明单位”、“州级文明班组”、“全州电力系统 先进班组”等荣誉称号。 一、建立配网管理制度 ××*供电所建立和实行了六大配网管理制度。一是建立配 网定期维护制度。对10kv和380/220v线路按照维护职责落实到 班组和个人，按月定期维护。二是建立定期清理通道制度。电力 线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人，实行每年 春秋两次重点清理和一月一次清理。三是建立定期试验保护装置 制度。台区保护装置每月定期进行试验，并做好试验记录。四是 建立定期监测负荷制度。落实专人定期监测配电变压器的三相负 荷电流，同时为业扩报装提供依据，防止过负荷烧毁变压器。五 第1页 共4页