银行营业部经理述职报告5篇

银行营业部经理述职报告5篇 述职报告可以清晰地描述工作中的创新成果场竞争力的提升，通过述职报告，我们可以向上级展示我们在工作中所展现出的创新和改进能力，小编今天就为您带来了银行营业部经理述职报告

银行营业部经理述职报告5篇 述职报告可以清晰地描述工作中的创新成果场竞争力 的提升，通过述职报告，我们可以向上级展示我们在工作中 所展现出的创新和改进能力，小编今天就为您带来了银行营 业部经理述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。 银行营业部经理述职报告篇1 自担任营业部经理以来，能够认真贯彻落实上级有关金 融政策方针，在联社领导班子的指导下，团结、带领营业部 一班人，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双发展。 截止今年末，各项存款余额xx万元，较年初增加xx万元， 完成年度任务的，其中，对公存款xx万元，占总存款余额 的xx％，储蓄存款xx万元，占总存款余额的xx％。各项贷 款xx万元，较年初增加xx万元，完成年度任务的。不良贷 款较年初下降xx万元，完成年度任务的。今年度被联社授 予“存、款先进单位”“会计内控管理先进单位”等荣誉称 号。 一、以服务促存款 一是细分客户群体，针对存款主要主要集中在对公特别 是财政大户的实际情况，推行差异化服务，重点及时满足大