目标价值管理在滨南采油厂共青团工作中的应用研究

目标价值管理在滨南采油厂共青团工作中的应用研究目标价值管理（Value-based Management，简称VBM）是一种以价值创造为核心的管理理论和方法，其目的是优化企业的价值创造能力，通过绩效评

目标价值管理在滨南采油厂共青团工作中的应用研究 Value-based ManagementVBM 目标价值管理（，简称）是一种以价 值创造为核心的管理理论和方法，其目的是优化企业的价值创造能力， 通过绩效评估、目标设置、激励约束等手段促进企业的全面发展和可持 续经营。滨南采油厂共青团是一家致力于实现青年干部自我发展、服务 企业合理经营和发展的机构，通过应用目标价值管理，可以最大限度地 发挥共青团作为红色青年组织的职能和作用，为企业的发展和壮大贡献 力量。 一、目标价值管理的基本概念及应用原理 目标价值管理是一种基于价值创造的管理理念和方法，主要针对企 业价值创造能力进行优化和提升。其应用原则主要包括以下几个方面： 1. 明确企业价值的概念和重要性，将价值创造作为企业目标的核 心，建立绩效评估指标体系。 2. 以战略规划为基础，制定具有可行性和可衡量性的目标，建立有 效的目标管理体系。 3. 建立以激励约束为核心的目标管理机制，创造一个提高员工积极 性和激发员工创造力的良好环境。 4. 持续监控目标实现的进展情况，及时调整和反馈，确保目标的顺 利实现。 在实际应用中，目标价值管理可以通过设定企业的目标、制定实施 计划和对实施效果进行评估三个方面进行具体的操作和措施，从而达到 有效地优化和提升企业的价值创造能力，推动企业可持续发展。 二、滨南采油厂共青团工作中的应用 滨南采油厂共青团是企业内部的重要机构，负责青年干部的自我发 展、服务和支持企业合理经营和发展等工作，应用目标价值管理，可以