拆迁部-拆迁员月度考核表

拆迁员考核表（月度）考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分参与拆迁公司、拆除公司、评估公司的招标委托并负责拆迁管理工作提交审查、考察报告在规定时间内提交详细调查报告，为公司的成本测算和

拆迁员考核表（月度） 考核 考核 数据 加权分 得分 权重 指标界定 评价标准 指标 依据 来源 提交审查、 及时提供给公司 规划部、 70% 考察报告在 详尽的测算数据， 土地局， 101-12 规定时间内 并以最小代价保 拆迁公 调查 0 参与 提交详细调 证拆迁工作的顺 司、政 报告 拆迁 查报告，为公 利进行 府主管 合同 公司、 司的成本测 单位， 比较及时提供给 文件 拆除 算和对外谈 公司详尽的测算 相关 公司、 判提供准确 81-100 数据，并以小的 手续 评估 的数据；在规 代价保证拆迁工 谈判 公司 定时间提交 作的顺利进行 记录 的招 审查报告，以 执行 比较及时提供给 标委 最小的代价、 情况 公司详尽的测算 托并 61-80 在最短时间 记录 数据，保证拆迁 负责 完成手续报 合同 工作的顺利进行 拆迁 批 履行 没有及时提供给 管理 情况 公司详尽的测算 工作 记录 0-60 数据，保证不了 拆迁工作的顺利 进行 配合协调 处理好和当地部 当地政 30% 好和拆迁有 门、单位的关系 府、拆 101-12 关的政府部 并能够及时、顺 迁户、 0 门、外部单位 利的完成拆迁工 工程部 和人员的关 作 办公室 协调 系 与拆 比较好的处理和 迁有 当地部门、单位 关的 81-100 的关系并能够及 外部 时、顺利的完成 关系 拆迁工作 处理好和当地部 门、单位的关系 61-80 并能够完成拆迁 工作