公司经个人理述职报告

公司经个人理述职报告 　　从****年5月开场，我到XXX公司主要负责市场开发和业务方面的工作，经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在****年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的

公司经个人理述职报告 从****年5月开场，我到XXX公司主要负责市场开发和业务方 面的工作，经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。 在****年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决 了，在****年里要从以下几方面入手： 首先要降低本钱，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠 道，寻找多个供货商，进展价格、质量比较，选择质量好价格低的 供货商供货；节俭节约，节省开支、防止浪费，工程方案设计要合 理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是 纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的部分—————培养意识，效劳意识的加 强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以效劳为主的 公司，可以借助效劳去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企 业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务程度不进步会被公司淘汰， 企业不开展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较剧烈，今 年形势将更加严峻。 业务程度和员工素质的进步至关重要，关系到整个企业的开展 与命运。业务程度的上下影响到办事的工作效率；员工素质的上下 直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技 术程度过硬的队伍的企业才会有进步、有开展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 销售部利润主要有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打 字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目的： 家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣 传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售