简短的个人述职报告

简短的个人述职报告 简短的个人述职报告1　　尊敬的领导、各位同事：　　今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领x销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在x厂长和销售部各位经理的正确领导下

简短的个人述职报告 简短的个人述职报告1 尊敬的领导、各位同事： 今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领x销区 全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在x厂长和销售部各位经理的 正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到 箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我进行述职， 不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。 一、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务 今年我们在销售工作中遇到了一定的困难，特别是因为我厂面临兼 并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，不少零售户 甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和安排部署 下，发挥全体人员的聪明才智，进一步加强宣传促销力度。首先，以我 厂产品进入行业优等品为契机，迅速传播信息。通过拜访商业公司、走 访零售户、及时分送、等企业宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这 个好消息在第一时间即传播到客户和消费者，打消了他们对我厂的疑 虑，增强了卖好我厂产品的信心。其次，充分利用x期旅游热潮，在商 业公司配合下开展多种促销活动等等，有效拉动了终端消费。上半年系