体育部个人工作计划

体育部个人工作计划 体育部个人工作计划1　　(一)部门例会管理计划　　由于体育部的任务特点，将采取比较机动的会议方式，但是我们同样设置了固定的例会时间，一般来说半个月为一个周期。　　全体成员必须准时出

体育部个人工作计划 体育部个人工作计划1 (一)部门例会管理计划 由于体育部的任务特点，将采取比较机动的会议方式，但是我们同 样设置了固定的例会时间，一般来说半个月为一个周期。 全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到， 多次不到者除名。若有事不能来时应提前向部长或副部请假，经同意后 方可。 例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。 严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时 发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。 (二)干事培养管理计划 提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们 的才能得到充分发挥，这才是一个团体长盛不衰的根本所在。 在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会 留给部委，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各 方面的能力，再加以培养。