在国企提拔交流人员集体谈话会上的讲话

在国企提拔交流人员集体谈话会上的讲话同志们：近期，我们进行了部分同志的提拔和调整工作，共提拔*名正科级干部、* 名副科级干部，绝大多数中层干部进行了轮岗交流，应该说是近年来调整规模比 较大、人数比较多

在国企提拔交流人员集体谈话会上的讲话 同志们： 近期，我们进行了部分同志的提拔和调整工作，共提拔*名正科级干部、* 名副科级 干部，绝大多数中层干部进行了轮岗交流，应该说是近年来调整规模比 较大、人数比较 多的一次。但受岗位、职数所限，还有些表现不错的同志没有得 到提拔。对此大家要全 面、发展、客观地看待、对待，得到提拔任用的同志，要 加倍努力，不辜负党组织和大 家的期望与信任；未得到提拔的同志，也要坦然面 对，分析问题和不足，补足短板，争 取下一次有所建树。 今天，组织召开全体人员大会，既是对新提拔任用同志们的集体谈话，希望 他们切 实提高思想认识，坚决执行院党委决定，全身心投入新的工作岗位；也是 和大家的一次 交流，勉励大家以高度的政治自觉和实际行动，落实好单位高质量 发展的任务。下面， 我代表单位党委谈几点意见。 一、为什么进行干部调整和交流 一是实现高质量发展的迫切需要。*是对过去发展的高度肯定，是我们工作 成绩的 最好证明。但成绩只能代表过去，我们同时面临着巨大的挑战。年 是单位事业发 2023 展的关键之年，我们面临着实现“二次创业”的艰巨任务，需要有 一支高素质人才队伍 推进单位事业发展取得新突破。 二是激发干部队伍干事创业热情的迫切需要。我们的干部队伍非常明显的 特质是 很年轻，年龄结构整体偏年轻。干部队伍年轻，有优势也有劣势，有青年 人的激情和锐 气，但缺少经验、有浮躁情绪，明明成长空间大，个人诉求却比较 高，高出个人能力、 现实表现和群众评价。去年以来，单位组织了一系列重要活 动，一些年轻同志表现亮眼、 脱颖而出，但也出现一个问题，“能者多劳”“鞭 打快牛”。在分配任务时，决策者会 习惯性地向某些同志倾斜，因为知道他们的 能力和大致的完成效果，产生的问题是可能 没有给另外一些同志更加广阔的舞台, 这是本次调整的重要动因，也是设计各科室联络 员的原因。 三是提升内设机构工作效率的迫切需要。个人如果长时间在某一岗位上工 作，就容 易产生审美疲劳、思维惯性，形成一种不愿否定自己的惯性。目前的实 际工作中也存在 各科室职责不明晰、衔接磨合不清晰，各科室相互不了解甚至推 诿扯皮、落实慢、执行 难的现象,科室结构也可能造成信息交流的不充分不对称， 经办同志不了解具体信息， 了解信息的不具体办事，就像运动员“练的不上”“上 的不练”，这种情况不利于单位 各项工作的高效率高质量落实。