培训需求调查表(专业版本)
培训需求调查表姓名 部门工作与标准建议的培训重要性一、领导与管理1、通过管理与发展部署,提升整个部门的工作绩 效2、掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效 管理手段,激发部属潜能,完成部门及公司工
培训需求调查表 姓名部门 建议的培训 工作与标准 重要性 一部属培训与生涯规化、新人教导技巧 一、领导与管理 一如何培养接班人 、通过管理与发展部署,提升整个部门的工作绩 1 一招募面试员工技巧 效 一授权技巧 、掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效 2 一目标管理与绩效评估 管理手段,激发部属潜能,完成部门及公司工 作 一员工激励 一员工抱怨处理 二、财务与决策 一财务管理(非财务主管)培训 、解读财务报表,了解企业经营情况 1 一预算制定与成本分析 、根据业务发展制定并控制预算 2 一战略投资分析 三、市场行销与销售 一战备管理 、理解集团战略,据此制定本公司、部门目标和 1 一销售管理(人员、管道、产品、销售财务) 具体项目计画 一客户服务 、了解客户及市场需求,寻找产品与服务的增长 2 机会,提供客户满意的产品与服务 一市场行销 四、问题处理 积极面对工作压力 一问题分析与冲突解决一压力与挫折管理 发现并及时解决工作中问题 一办公室礼仪 五、职业素养 一沟通技巧 、适应不同人际风格,发挥团队成员特长 1 一演讲技巧 、清除不良人际干扰,提升工作效率良好个人形 2 一团队训练、拓展训练 象,健康积极的工作心态 一电话及商务礼仪 一新员工培训 六、其它 一市场调查 、能通过培训把工作经验累积及新知有效传授 1 给部属及其它员工 一商务谈判 、流利的商务英语 2 一内部讲师培训 、能利用开展工作 3INTERNET 一商务英语 七、除了上述培训课题,你还需要哪些培训? 八、你能为公司里其它同事提供哪些培训?(请 具体说明) 你是否愿望成为一个公司内部讲师 填表说明:在空格内填写、、、非常重要重要一般没必要 ABCDoA:B:C:D:

