把握实干主基调 选用担当好干部

把握实干主基调 选用担当好干部把握实干主基调选用担当好干部面对沿海争先跨越、淮河争当门户、全市争创一流、建成高水平小康社会的艰巨任务，xx县贯彻好干部标准和“三严三实”要求，牢固树立崇尚实干的用人导向

把握实干主基调 选用担当好干部 把握实干主基调选用担当好干部 面对沿海争先跨越、淮河争当门户、全市争创一流、建成高水平小康社会的艰巨任 务，xx县贯彻好干部标准和“三严三实”要求，牢固树立崇尚实干的用人导向，坚 持投身实践的培养方向，形成注重实绩的价值取向，以更强意识、更实措施，推动 各级干部干事创业、担当有为。 树立实干导向，持续正面鼓劲“激活力”。突出既要品德端正又要能力过硬，重用 敢担当、善作为的优秀干部，围绕项目载体攻坚、沿海开发提速、工业发展转型 “八大行动”等重要部署，聚焦招商引资、项目建设、农村基层等艰苦岗位，发挥 重点工作、重大项目的带动效应，督促各级干部拧紧责任“螺丝”、提高履责效 能。贯彻看平时、重一贯的要求，建立“三制五评”综合分析研判机制，完善工作 实绩联合评估制度、干部选用负面清单制度、干部选用多维考察制度，运用年度考 核、平时考核、巡查走访、现场观察、谈心谈话等结果，全面评德、评能、评勤、 评绩、评廉，深入掌握干部的德才表现、重要情况和群众口碑。坚持组织意图与群 众公认相结合，推行“四审四议三公开”工作法，实行职数预审、档案核审、资格 联审、试用复审，做到充分酝酿动议、民主推荐公议、考察分析评议、集体讨论审 议，选用标准公开、组织考察公开、任前公示公开，坚持事业至上、公道正派，让 想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。坚持实践标准，强化一线培 养“提能力”。着眼保持干部队伍“一池春水”，实施后备干部梯队培养工程，通过 专题调研、座谈交流等途径，及时发现踏实苦干、有潜力、有发展前途的优秀年轻 干部，常态化储备50名左右以“70后”为主、“80后”为辅的正科级后备干部和 100名左右以“80后”为主、“90后”为辅的副科级后备干部。健全培养锻炼、跟 踪了解、适时使用、定期调整的机制，有针对性地选派优秀年轻干部到港城经济 区、现代农业经济区等发展最前沿挂职，到经济薄弱村、软弱涣散村等基层第一线 蹲苗，到拆迁安置、信访ww等矛盾集中地磨练，建立成长记实档案，强化组织 甄别把关，坚持好中选优、优中选强，成熟一个、使用一个。实施干部大培训计 划，建立小班化、多轮次、集中式培训制度，依托扬州大学等高校举办科级干部进 修班、青年干部培训班，分类别、分层次举办招商引资、城镇建设等专题培训，抓 好换届后镇领导干部任职培训，提高履职尽责专业化水平，推动干部站位更高、工 作更实、走得更稳。 注重实绩原则，落实从严管理“添动力”。坚持正面教育，开展“治痼疾、强党性、 树新风”作风建设专项行动以及“爱xx、话发展、献诤言”“坚定信仰、崇尚实干、 情系民生、敬畏规矩”大讨论活动，狠抓关键少数带动普遍多数，把党员干部的形 象树起来。出台《关于全面从严管理干部的意见》，建立鼓励干部干事创业的容错 纠错制度，严格执行干部选拔任用、个人有关事项报告、兼职、能上能下等各方面 规定，健全干部监督联席会议制度，形成责任清晰、措施有力、相互衔接、完整闭 合的防范机制，坚决把“带病”干部挡在门外。充分运用“三责联审”、“四个凡 提”、作风评议、随机暗访、在岗不在状态检查等结果，及时发现为官不为、为官 乱为等问题线索，认真开展提醒、函询、诫勉工作，加大调整不适宜担任现职干部 的力度，对不思进取的坚决挪位子、干无实绩的坚决抽凳子、为官乱为的坚决摘帽 子。