年度品控部工作总结及年计划

年度品控部工作总结及年计划 xx年度品控部工作总结及xx年计划 结合xx年我在品控部的实际工作情况，为推行xx年xxx制造事业本部全面质量管理，减少质量事故的发生，为xxx创造更高利润，

年度品控部工作总结及年计划 xx年度品控部工作总结及xx年计划 结合xx年我在品控部的实际工作情况，为推行xx年xxx制 造事业本部全面质量管理，减少质量事故的发生，为xxx创造更 高利润，现以xx年的工作情况为基础，制定出xx年工作计划， 呈报于公司领导。 xx年工作总结 眨眼间，xx年已经过去，我已经和“创成”共同走过了三个 春秋，再回首过去的一年，和以往不同的是我今年以品控部经理 身份任职，今年我在公司领导和品控部同事的指导、支持和帮助 下不断的成长，使我的管理能力、团队意识、专业水平上都有了 较大提高，任职品控部副经理后我的责任心更强了，我意识到我 不单单是一个人在工作，我是在带领一个团队在工作，在这期间 我学会了如何思考、如何沟通及如何把团队带好。当品控部副经 理一年来我也尝尽酸甜苦辣，我的管理经验不足和品控部员工的 专业知识不精通、人员素质参差不齐、工作不上心等原因，导致 质量事故的频频发生，这几次退货不仅给公司带来巨大经济损失 和无法计算的名誉损失，也给xxx制造事业本部领导和品控部个 第1页共3页