施工阶段总结报告

施工阶段总结报告根据工程的进度，对照现场的实际情况，结合各工种的互相配合程度，以及业主的意见反馈，遵循公司管理要求，现对此工程的实际情况进行阶段性的总结，具体分析如下：本装修工程开工于7月23号，至今

施工阶段总结报告 根据工程的进度，对照现场的实际情况，结合各工种的互相配合 程度，以及业主的意见反馈，遵循公司管理要求，现对此工程的实际 情况进行阶段性的总结，具体分析如下： 72360 本装修工程开工于月号，至今已有天的施工周期。目前 仍赶在公司要求工期前后，但显得较为紧张，之所以工期紧张，原因 主要有以下五个方面： 一：目前我司在承接的施工工程均定位于精品施工工程，但此次 公司要求将精品施工工程管理在此套施工中同步实施。而工程部在精 品施工工程管理方面较为生疏，所以计划与实际在同步操作上容易失 控。 二：本工程是精品设计、精品施工、精品施工工程管理融为一体 精品工程，因此设计与施工的配合上存在很大的难度，且按目前的市 场，对于精品工程的投入在力度上比我们要大，所以我们的操作难度 更大。 三：因设计图纸、设计交底与现场实际情况不符，导致部分工程 返工。 四：少部分材料及加工材料供应不及时，导致停工待料。 五：工程部不但自身在管理上存在一定的缺陷，且在三方配合的 某些方面做的不及时，不彻底。 在近两个月的施工过程中，存在不少的影响工期的问题。 ------ 一：工程的第一阶段拆建，水电工程 在前期的拆建过程中，发生了原计划与现场实际不符的情况，主 要有四方面原因：