文体局效能建设工作汇报

文体局效能建设工作汇报 20*年，我局机关效能建设在县委、县政府的领导下，在县效能办以及社会各界的监督、支持、指导下，紧紧围绕“和谐、发展、繁荣”主题，以党委政府满意、社会各界满意、群众满意为衡

感谢您的下载 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 文体局效能建设工作汇报 20*年，我局机关效能建设在县委、县政府的领导下，在县效能 办以及社会各界的监督、支持、指导下，紧紧围绕“和谐、发展、繁 荣”主题，以党委政府满意、社会各界满意、群众满意为衡量标准， 以廉洁、勤政、务实、高效为目标，扎实推进机关效能建设，促进了 队伍作风的转变，工作效率明显提高，服务意识不断增强，执法行为 更加规范，推动了全局各项工作向前发展。 一、主要做法是： （一）加强领导，迅速形成工作合力。我局坚持把机关效能建 设作为“一把手”工程来抓，广泛发动，大马力启动。一是加强组织 保障。年初，我局及时成立了机关效能建设领导小组，由局长任组长， 其他领导班子成员任副组长，成员由各股室、直属单位主要负责人组 成，领导小组下设办公室，依托市场股开展具体工作，受理效能投诉 等，形成了指挥有力、运转高效的组织保障体系。二是强化效能责任。 制定下发了《关于印发20*年机关效能建设工作考评办法的通知》、 《关于认真开展20*年政务公开工作的通知》、《关于加强*县文体 局效能建设实施方案》等，把机关效能建设列入绩效考评范畴，纳入 局年度目标内容考核。三是实行激励机制。对年度机关效能建设前3 名的单位予以奖励，对末位的单位予以通报批评、单位主要负责人给 予效能告诫，并将效能考评结果作为年终评先评优的主要依据之一， 从而在全局上下营造了“重绩效、讲实绩，重效能、比服务”的良好 1 11 第页共页