如何提升工作原动力

如何提升工作原动力 　　在企业中，员工的工资通常分为根本工资和绩效工资两大部分。根本工资是对员工根本生活的一个保障；绩效工资那么是强调个人努力与团结协作的统一性，结合了劳动制度、人事制度与工资制度，通

如何提升工作原动力 在企业中，员工的工资通常分为根本工资和绩效工资两大部 分。根本工资是对员工根本生活的一个保障；绩效工资那么是强调 个人努力与团结协作的统一性，结合了劳动制度、人事制度与工资 制度，通常会与岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣挂 钩，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成 果为依据支付劳动报酬。绩效工资与根本工资比，更能激发员工的 工作积极性与创造性。 由此看来，绩效工资可能更符合企业的开展趋势，也更符合员 工的意愿。所以，在工资发放上，企业要减小根本工资所占的比 重，加大绩效工资的比重。 一家中小型企业为了充分调发开工的积极性和创造性，鼓励个 人努力奋斗，促使公司和所有员工共同进步与开展，草拟出一套薪 酬方案： 员工工资=根本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩 效系数 方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进展 一次工资核算。 其详细的实施方法可以分为3步。 （1）根据对各个工作岗位的职责分析，同每位员工面谈，确定 每个人的根本工资额和岗位工资额； （2）根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个 人的绩效系数； （3）按以上方案确定每个员工的工资额，并按此发放。 绩效工资就是通过鼓励个人来提高绩效、促进组织开展的一种