论当前国有企业员工培训制度存在的问题与对策

论当前国有企业员工培训制度存在的问题与对策当前国有企业员工培训制度存在的问题与对策随着国有企业市场化改革的不断深入，越来越多的国有企业开始引入市场化机制，走向了市场化运营。在这个过程中，员工培训是非常

论当前国有企业员工培训制度存在的问题与对策 当前国有企业员工培训制度存在的问题与对策 随着国有企业市场化改革的不断深入，越来越多的国有企业开始引 入市场化机制，走向了市场化运营。在这个过程中，员工培训是非常重 要的一环。然而，在目前国有企业员工培训制度中，存在着许多问题， 如培训形式单一、培训机构缺乏竞争、培训内容滞后等。本文将从这些 问题的原因分析和解决对策入手，探讨如何改善国有企业员工培训制 度。 问题分析 一、培训形式单一 国有企业现有的培训形式主要集中在课堂培训和在线视频培训两个 方面。尤其是以在线视频培训为主，但是在线视频培训形式过于简单单 ,“”“”“” 一它只是一个传统的看、学、考模式，员工很难通过这样 的方式获得实践经验。而课堂培训又费用高、时间长、学习效果差。 二、培训机构缺乏竞争 国有企业在内部进行员工培训，通过机构培训的话，缺乏竞争，学 习资源、学习方式和学习机构的选择权均受到限制，从而导致培训质量 难以保证。 三、培训内容滞后 国有企业在培训内容方面，往往忽视一些新兴部门的特殊需求和新 的业务模式，仅停留在旧的业务内容上。这种情况在数字化工业潮流出 现之后愈发明显，而一些新兴行业的培训和技术要求，急需开展相关培 训课程和实操技能的训练。 问题对策 一、培训形式创新