每月项目评估表（技术部门）

每月项目评估表（技术部门）项目组：_____________________________　评估月份： _____________________________类别评价因素主要内容满分打分比重项

www.glzy8.com 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 每月项目评估表（技术部门） 项目组：_____________________________评估月份：_____________________________ 类别 评价因素 主要内容 满分 打分 比重 本月任务完成结果正确，符合预先 项目完成质量 25 所定的需求的要求。 项 目 本月任务完成及时，与进度计划一 项目完成效率 25 65% 业 致。 绩 项目计划安排合理，本月开发任务 工作量 15 饱满，人员配置恰当。 项目组内部的协调性及与其他部门 协调性 10 的协调性强。 项目组成员之间能互相帮助、互相 合作性 10 项 配合，团体意识强。 目 项目组成员工作积极性高，能主动 组 积极性 为项目和公司发展提合理化建议，并 5 工 35% 能主动承担额外工作。 作 项目组创新意识强，工作中善于运 态 创造、创新 5 用新思想、新方法。 度 项目组成员均能严格遵守公司规章 纪律性 制度，且能很好地服从公司的各项决 5 定。 评价分数合计 100 每月管理部门评估表 项目组：_____________________________评估月份：_____________________________ 类别 评价因素 主要内容 满分 打分 比重 本月工作完成情况良好，在控制成 工作完成质量 25 本的基础上，保证了公司的正常运作。 部 门 本月任务完成及时，与进度计划一 工作完成效率 15 65% 业 致。 绩 项目计划安排合理，本月开发任务 工作量 15 饱满，人员配置恰当。 www.glzy8.com 更多免费下载，尽在管理资源吧（）