汾西矿业集团公司深化生活后勤社会化改革工作考核办法

汾西矿业集团公司深化生活后勤社会化改革工作考核办法关于下发汾西矿业集团公司深化生活后勤社会化改革工作考核办法的通知各生产矿井、各地面生产及费用单位、机关相关处室：为进一步深化生活后勤社会化改革，顺利完

汾西矿业集团公司深化生活后勤社会化 改革工作考核办法 关于下发汾西矿业集团公司深化生活后勤社会化改革工作考核 办法的通知 各生产矿井、各地面生产及费用单位、机关相关处室： 为进一步深化生活后勤社会化改革，顺利完成后勤系统的转岗分 流，实现三供一业市场化运行，促进后勤系统逐步实现创收自养、提 高收费率，最终达到收支平衡的目的，确保生活后勤社会化改革取 2016 得实质性进展，根据公司年后勤工作推进会精神，按照山西 省人民政府下发的关于企业分离办社会职能的相关文件要求，结合公 司实际，特制定本办法。 一、组织机构 公司成立深化生活后勤社会化改革工作考核领导组。 组长：董事长、总经理 () 常务副组长：副总经理分管后勤 副组长：公司其他副职领导及总法律顾问 成员：企管处、劳资处、财务处、卫生处、机电处、 生活服务总公司等部门负责人 1