考研管理学原理复习资料4

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考研管理学原理复习资料4 凯程考研集训营，为学生引路，为学员服务！ 考研管理学原理复习资料4 1、职权的类型： 1.直线职权2.参谋职权3.职能职权 2、直线职权：是某项职位或部门所拥有的包括做出决策、发布命令等 的权力，即指挥权。 3、参谋职权：是某项职位或部门所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、 建议等。4、职能职权：是某项职位或部门所拥有的原属于直线管理者 的那部分权力，大部分由业务或参谋部门的负责人行使。 5、直线职权与参谋职权的关系： 参谋是为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作的。发挥参谋作 用时，参谋应独立提出建议，直线主管不为参谋左右。 6、授权：是指上级委授给下属一定的权力，使下级在一定的监督之下， 有相当的自主权、行动权。 7、授权的步骤： 第一步：将任务委派给接受授权的下属，并明确应当取得的成果。第 二步：将完成任务所必需的职权授予下属。 第三步：使下属承担起所对接受的任务、成果要求和职权的义务。 14 / 第页总页数页