当前建设工程施工项目管理实施

当前建设工程施工项目管理实施建设工程施工项目管理的实施是为了确保工程的顺利进行、按时完工，并达到预期的质量要求。本文将从项目管理的理论基础、项目管理的实施过程以及项目管理的效果评估等三个方面，详细阐述

当前建设工程施工项目管理实施 建设工程施工项目管理的实施是为了确保工程的顺利进行、 按时完工，并达到预期的质量要求。本文将从项目管理的理论基 础、项目管理的实施过程以及项目管理的效果评估等三个方面， 详细阐述当前建设工程施工项目管理的实施。 一、项目管理的理论基础 项目管理的理论基础主要包括项目的定义与特征、项目管理 的过程、项目管理的方法和技术等。 1. 项目的定义与特征 项目是“为完成特定目标而进行的一系列有限时间内的活 动”。项目的特征包括目标明确、有限的时间与资源、独特性、 风险性等。 2. 项目管理的过程 项目管理的过程通常包括项目启动、项目规划、项目执行、 项目监控和项目收尾等阶段。每个阶段都有特定的目标、活动和 交付物。 3. 项目管理的方法和技术 项目管理的方法和技术包括项目管理知识体系（PMBOK）、甘 特图、关键路径法、团队建设、风险管理、沟通管理等。这些方 法和技术可以帮助项目经理有效地组织、协调和控制项目。 二、项目管理的实施过程 项目管理的实施过程可以分为项目启动、项目规划、项目执 第1 页共 4页