新进职员的培训方案

新进职员的培训方案 新进职员的培训方案 　　为进一步加强我院新进人员岗前培训工作，确保新进人员尽快完成角色转换，使其更好地履行岗位职责，胜任高等教育工作，熟悉教育教学要求，根据我校师资队伍建立规划及学

新进职员的培训方案 新进职员的培训方案 为进一步加强我院新进人员岗前培训工作，确保新进人员尽快 完成角色转换，使其更好地履行岗位职责，胜任高等教育工作，熟 悉教育教学要求，根据我校师资队伍建立规划及学院培训管理规那 么要求，结合新进人员实际情况，学院对XX年新进人员进展培训， 特制定本方案。 此次培训由教学工作部与组织人事部共同组织，教学工作部负 责聘请主讲教师、安排培训内容和培训地点并审定主讲教师的讲 稿，组织人事部负责出勤考核工作。 xx年我院新进研究生、本科、专科生。 1、培训时间：培训时间定于xx年11月。 2、培训地点：xx职院xx厅、农校食堂三楼 采取以集中授课为主，分组讨论、座谈及论坛、教学观摩、经 历交流、谈心得、写相结合的方式进展培训。 （一）集中授课 院领导、相关职能部门的专家做专题讲座。 （二）分组讨论 本次培训将新进教师分成假设干小组，各小组组长组织好组员 的分工协作，在组内推选出记录人、发言人，以便于组内的讨论、 组间的座谈及总结交流。 （三）论坛 培训完毕后通过一场论坛分享各小组的讨论成果及心得体会。 各小组需推选一名发言人及一名点评人，论坛交流时，发言人对本 组的.讨论结果进展汇报，点评人对本组汇报的内容做点评。