区域经理工作计划范文

区域经理工作计划范文1.完成湘潭办事处的转型工作，保证营销服务工作延续；在湘潭公司进行调整以后，我将努力工作，将技术服务作为我们工作的重点，加强对客户的技术服务，保证后期营销服务工作顺延和客户的满意，

区域经理工作计划范文 1. 完成湘潭办事处的转型工作，保证营销服务工作延续；在湘潭 公司进行调整以后，我将努力工作，将技术服务作为我们工作的重 点，加强对客户的技术服务，保证后期营销服务工作顺延和客户的满 意，同时，逐步介入市场，积极开展营销工作。 2. 深度挖掘华龙证券的潜力，争取华龙证券后期项目，在____年 我们跟踪和推进的主要工作有：华龙证券集中电话委托项目、华龙证 券灾备中心、华龙证券开放式基金代售项目；同时协助总部完成华龙 基金公司建设项目。 3. 逐步建立营销服务信息系统，完成总部部署的工作。在____年 我将努力完善营销服务信息系统，做好总部安排和部署的工作。 4. 湘潭地区的银行经过我们的运作，客户关系已经逐渐稳定，甘 肃省农行和建行以及交行都是我们友好级的客户，在今年，甘肃省的 银行方面还有一些项目，比如：农行个人消费信贷、银保系统和住房 公积金项目都有一定的机会。 区域经理工作计划范文（二） 一、市场环境调查 针对自己所在区域，提前展开详细调查，了解区域内的人口数 量、素质、投资氛围，对国信品牌的认知程度，以及经济发展的重 点，该区域的定位，银行网点，周边券商在该区域业务的开展情况 等。 二、SWTO分析 1、优势分析 第1页共4页