医院重点学科建设领导小组工作制度

重点学科建设领导小组工作制度(一)组长领导下，副组长负责制。重点学科建设领导小组下设办公室在科教科，科教科主任具体负责学科建设管理工作。(二)构建医院重点学科的管理机制，加强重点学科科室的常规管理，落

重点学科建设领导小组工作制度 (一)组长领导下，副组长负责制。重点学科建设领导小 组下设办公室在科教科，科教科主任具体负责学科建设管理 工作。 (二)构建医院重点学科的管理机制，加强重点学科科室 的常规管理，落实重点学科建设的各项要求。 (三)由领导小组牵头，每年组织专家对重点学科进行年 度考核。 (四)加强对重点学科经费的管理，设立单独帐户，做到 专款专用、用途明确、使用得当、严禁挪用。 (五)加强对学科带头人的培养和引进，强化胜任力，加 强学科队伍建设。 (六)每半年召开一次会议，加强对重点学科建设的管 理，加强各重点学科间的交流和沟通，发现问题，及时整改。