固定资产管理制度(19)1000字

定资产管理制度（19）一、制度目的本制度旨在规范和管理固定资产的采购、验收、入账、使用、保管、折旧、清查 及处置等环节，确保固定资产的正确记录和使用，防止固定资产流失和浪费，提高固 定资产的综合利用效

（19） 定资产管理制度 一、制度目的 本制度旨在规范和管理固定资产的采购、验收、入账、使用、保管、折旧、清查 及处 置等环节，确保固定资产的正确记录和使用，防止固定资产流失和浪费，提高固 定资产的综 合利用效益，同时保护企业的财产安全。 二、适用范围 本制度适用于公司所有固定资产的管理。 三、固定资产的定义 固定资产是企业为长期使用而购置或建造的，价值较高或使用寿命较长的不易货 易 量的生产资料、生产设备、运输设备、文化教育设备、办公设备和家具用具等。 四、固定资产采购管理 （一）采购方式 、固定资产采购应根据实际需要，采用公开招标、竞争性谈判、邀请招标等方 式进行。 1 、采购需求应该经过项目部门或分公司审批，并提出采购计划。 2 、采购人员应把握市场行情，注重价格和质量，并在选择供应商时，应该注重 供应商 3 的信誉度和售后服务等。 （二）验收管理 、在验收固定资产前，应该制定验收标准，确保商品质量与采购合同一致。 1 、固定资产验收应当由专人验收和复核，验收人员应该认真核对固定资产数量、 规格、 2 质量、型号及配件等。 、验收合格的固定资产应填写验收报告，报项目部门负责人批准，再进行入账。 3 （三）入账管理 、通过验收的固定资产应及时进行入账，并由专人录入固定资产登记簿。 1 、入账主要内容包括固定资产名称、数量、型号、规格、价格、日期、经手人 2 等。