浅谈企业核心竞争力

浅谈企业核心竞争力　　企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。它包括“软”的或“硬”的方面，也可能是无形的，不可测度的。一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能

浅谈企业核心竞争力 企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素， 比如某些技术、技能和管理机制。它包括“软”的或“硬” 的方面，也可能是无形的，不可测度的。一个连续成功的企 业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固 以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。 如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。 核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的 《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。关于更一般的竞争力 理论的贡献应当归属于麦克·波特。最初关于这一理论的讨 论都是定性的。经过学术界、众多的管理咨询公司和企业界 的努力，有关核心竞争力的模型已经走向定量化，变成一种 问题解决方法。分析企业核心竞争力，要运用以价值为焦点 的思维，考虑什么是公司的目标，以及如何将之最大化。最 大化企业的价值是一个动态的而不是静态概念。例如许多人 认为企业的目标是最大化利润，问题是最大化哪一年的利润 呢？能否以下一年的利润为代价最大化今年的利润呢？显然 这样做是不对的。因此企业的目标应该最大化利润的净现值， 这就是一个动态的概念。更何况许多企业管理者实际上追求 的是企业规模最大化、企业增长速度最大化、市场份额最大 化等目标，这样就更会将企业引入歧途！ 麦当劳的案例就是一个企业成功地建立与保持核心竞