生产主管七大管理方法之生产控制与采购及物料控制

生产主管七大管理方法之生产控制与采购及物料控制【本讲重点】生产进度管制生产管理组织采购的原则生产进度管制1.进度管制的范围事务性的进度：接到客户订单后的物料分析、订购等的时间控制。采购进度：采购材