关于建立集团公司母子公司管控体系的思考

关于建立集团公司母子公司管控体系的思考　　一、加强母子公司管控体系研究的必要性　　1.母子公司的关系　　企业集团的母子公司存在着三种基本关系及一种派生关系，即产　　权（资本）关系、法律关系、交易关系以

关于建立集团公司母子公司管控体系的思考 一、加强母子公司管控体系研究的必要性 1.母子公司的关系 企业集团的母子公司存在着三种基本关系及一种派生关系，即 产 权（资本）关系、法律关系、交易关系以及在此基础上形成的 文化关系。 ⑴出资人与出资企业之间的关系。母公司依据持有的股权对子 公 司行使出资人权利并依所持股份承担有限责任；对其投资的子 公司行使资产收益权；依据《公司法》和《公司章程》规定的程序 和权限对子公司行使重大决策权；对子公司享有选择经营管理者的 权利，并进行监督、考核。而作为被投资企业的子公司，应当切实 维护出资人的各种合法权益。 ⑵法律主体之间的平等关系。在母子公司的司法领域，它们分 别具有独立的法律人格（独立法律地位的权利主体资格）。它们都 是依法设立的公司制企业法人，各自享有独立的法人财产权，独立 行使民事权利，承担民事责任。母公司不是子公司的行政管理机构， 两者之间不是上下级行政隶属关系；母公司不能违反法律和章程规 定，直接干预子公司的日常生产经营活动；母公司与子公司之间的 1