海外总承包施工的财务风险防控与应对措施

海外总承包施工的财务风险防控与应对措施 摘要：随着中国施工行业在国内市场份额的饱和，有实力的大型建设集团公司逐步走出国门，利用自己多年建立的品牌效应在国外市场打拼。如何维护企业的品牌成为中国公司

18 第页共页 海外总承包施工的财务风险防控与应对措施 摘要：随着中国施工行业在国内市场份额的饱和，有实力的大型 建设集团公司逐步走出国门，利用自己多年建立的品牌效应在国外市 场打拼。如何维护企业的品牌成为中国公司在海外施工过程中越来越 关注的问题。笔者以财务管理的视角，从驻外企业的注册、税务筹划、 资金管理、团队搭建等几方面进行总结和探讨，希望能够对走出国门 提供一些实战经验。 关键词：海外总承包财务风险防控措施 海外施工单位在运营中，面临法律法规、政令政策、文化差异等 多重环境因素的影响，在项目施工中多个因素的相互影响容易导致项 目施工延期，项目亏损。目前大部分海外工程采用EPC模式运作，工 程中标后整体或者切块转包其他没有海外经营权的有实力的集团内 公司或者集团外公司进行施工，实施过程中需要按照总包单位的资质 对外运作，由此带来在利益不同分割下如何维护企业品牌的问题，由 此需要从以下几个方面做好财务风险防控。 一、充分调研进入国别的法律法规