沃尔玛战略分析报告(中文版)

沃尔玛战略分析沃尔玛是世界零售业的巨头，以“每天平价”作为其主要市场定位策 略，赢得了平民消费者的青睐，获得了举世瞩目的成就，并在人们的心目 中树立了 “质优价廉”的企业形象。它从一个小小的便利店发展

沃尔玛战略分析 沃尔玛是世界零售业的巨头，以“每天平价”作为其主要市场定位策略， 赢得了平民消费者的青睐，获得了举世瞩目的成就，并在人们的心目中树立了 “质优价廉”的企业形象。它从一个小小的便利店发展到世界《财宝》五百强 之首，一夜之间沃尔玛的商业神话传遍世界。下面，我将对沃尔玛实行的战略 进行分析。 -.沃尔玛公司简介 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆•沃尔顿先生于年在阿肯色州 1962 成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界 上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球开设了多家商场，员工总数 6600 多万人，分布在全球个国家。每周光临沃尔玛的顾客亿人次，使 180141.75 沃尔玛成为全球强榜首企业。 500 年，沃尔玛年销售额突破亿美元，成为全球大型零售企业之一。 1991400 据年月美国《财宝》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛 19945 年销售额高达亿美元，比上一年增长亿多，超过了年排 1993673.41181992 名第一位的雄踞全美零售业榜首。年沃尔玛销售额持续增长，并创 Sesas,1995 建了零售业的一项世界纪录，实现年销售额亿美元，在《财宝》杂志美国 936 最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美全部百货 公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今,沃尔玛已拥有家 2133 沃尔玛商店，家山姆会员商店和家沃尔玛购物广场，遍布美国、墨西 469248 哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、印尼等处。它在短短几 十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。断探究新零售模式，