医院医务科工作计划范本

医院医务科工作方案范本 医院医务科工作方案范本 　　摆在面前的任务十分艰巨，201x年将是科一个新的起点。同时面临着许多困难，如急诊设备整齐不齐，医护人员技术有待加强等。但是坚信只要我全科职工能够团结

医院医务科工作方案范本 医院医务科工作方案范本 摆在面前的任务十分艰巨，201x年将是科一个新的起点。同时 面临着许多困难，如急诊设备整齐不齐，医护人员技术有待加强 等。但是坚信只要我全科职工能够团结一心，共同拼搏，上级主管 部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促 进两个效益双赢。 全面落实科学开展观，201x年。以急诊开展作为第一要务，凝 聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力， 加强急诊管理，提高医疗效劳质量，稳固并壮大急诊队伍，使急诊 医疗体系更加标准化，加快我院急诊开展。现方案如下： 以党的十六大精神为指导，上级主管部门的正确领导下。以做 好新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标，以维护健康，关 爱生命，全心全意为人民效劳为科室宗旨，为把我科建设成为民众 信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。 结合等级医院复审整改工作，要在稳固前两年急诊管理年活动 成果的根底上。围绕“质量、平安、效劳、价格”狠抓内涵建设。 要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学 习，解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急 诊、入院、手术“绿色通道”使急诊效劳及时、平安、便利、有 效。完善24小时急诊效劳目录、急诊工作流程、管理文件资料、对 各支持系统效劳的标准。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批 量病员有分类管理的顺序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明 确、病情稳定后平安入院。加强上级医师急救指导，加强三级会 诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救胜利率提