基于施工总包单位的风险管理探讨

基于施工总包单位的风险管理探讨 摘 要 通常情况下，建筑工程项目规模较大，涉及面较广，施工要素较为复杂，这也导致建筑工程项目容易受到多种因素干扰而产生风险。施工总包单位是建筑工程项目的实施主体，

17 第页共页 基于施工总包单位的风险管理探讨 摘要通常情况下，建筑工程项目规模较大，涉及面较广，施工 要素较为复杂，这也导致建筑工程项目容易受到多种因素干扰而产生 风险。施工总包单位是建筑工程项目的实施主体，为保证工程质量及 效益，施工总包单位必然要采取一定的风险管控措施来遏制风险因素。 基于此，本文从施工总包单位的角度对建筑工程项目风险管理进行综 合性分析，并提出了一系列观点，以供参考。 关键词施工总包单位风险管理防范 一、风险管理概述 风险一旦出现后，便会对风险主体产生不利影响。但风险也具有 可变性特征，即在一定条件下能够采取特定措施将风险转化。[1]风 险管理是针对风险因素的特殊管理手段，它是一个流程性的过程，包 括风险识别、风险分类、风险评估、风险策略制定、应急方案实施、 风险监控、风险总结等多个环节。通过利用管理手段、技术手段对风 险因素进行有效控制，以此来降低风险发生概率及风险出现后可能造 成的损失，尽可能以最低的代价或成本来实现企业预期目标。