交通集团公司经理办公室2020年工作总结

交通集团公司经理办公室2020年工作总结 20xx年，在总公司及市局的统一领导下，按照“思想要解放，观念要更新，作风要转变，工作要提速”的总体要求，以“机关的枢纽，对内对外的窗口，领导的参谋助手”为定

交通集团公司经理办公室2020年工作总结 20xx年，在总公司及市局的统一领导下，按照“思想要解放，观念要 更新，作风要转变，工作要提速”的总体要求，以“机关的枢纽，对 内对外的窗口，领导的参谋助手”为定位，通过办公室全体同志的齐 心协力，及各兄弟处室的大力支持，圆满完成了20xx年度工作计划和 领导交办的各项工作。现将主要情况总结如下： 一、细化量化工作标准，强化岗位责任制，奠定了良好的工作基础。 为适应机关机构调整、人员精简和处室考核的新形势，我们及时召开 办公室全体人员会议，对各个岗位职责和任务目标，进行重新细化和 量化，使大家知道自己的职务是什么、责任是什么、干到什么标准， 完不成目标的后果是什么。岗位职责的明确，使大家在思想上提高了 认识，增强了工作主动性，促进了工作方式方法的改善，强化了协作 精神，提高了工作效率，管理水平和服务质量也有了进一步提高，大 家情绪饱满，工作积极性高，呈现出良好的工作态势，为开展各项工 作奠定了良好基础。 二、加强政治业务学习，提高“三办”水平，确保了工作高效运转。 办公室工作的主要内容是办文、办会、办事，我们以这项工作为总抓 手，总揽办公室工作。一是办文方面。本着“提高自我，促进工作” 的原则，加强了相关知识的学习，特别是对党的十六届三、四中全会 及中央、省、市经济工作会议、“两法一条例”进行了重点学习，提 高了理论水平和政策把握能力。同时，加强了公文写作和办公自动化 等相关知识的学习。在具体工作中，我们采取分工协作，专人负责， 对重要文件和领导讲话集体研究，确保行文质量。20xx年主要完成了