仓库规划工作计划书1

仓库规划工作计划书[1]收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简

仓库规划工作计划书[1] 收集仓库物品资料 这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、 出库、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓 库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的 明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量. 整理数据，分区分工 将物品名称归类、整理，制订出相应的编号、帐页号、标识卡，将常 用的物品放在仓库，随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数 据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据， 合理保持和控制企业库存。 整理仓库 按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放 物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物 品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，最 终将仓库整理一步到位。 建立台帐