中通财富管理制度

借款报销制度为了加强公司的财务管理，合理调度资金，提高资金使用效益，根据国家有关法律、 法规和各项财政政策，结合本公司的具体情况制定本规定。 请款报销的审批权限 （一） 公司购置固定资产、公司领导出差

借款报销制度 为了加强公司的财务管理，合理调度资金，提高资金使用效益，根据国家有关法律、法规 和各项财政政策，结合本公司的具体情况制定本规定。 一、 请款报销的审批权限（一）公司购置固定资产、公司领导出差费用及日常费用 支出须经总经理签字；（二）各部门所有报销单据必须经部门主管签字后，才能 汇总交公司总经理审批。 二、 “” 请款审批手续（一）请款人员因公需要领用现金或支票时，应填写借款单经 “” 部门主管初审签字；（二）请款人员执借款单到公司总经理处审批；（三）请 “” 款人员执审批后的借款单到财务部，财务负责人根据公司的资金状况确定是否予 以支付。若支付，经会计制单、审核，由出纳按照批准金额予以支付；（四）请 7 款人员请款后必须及时报销。借款不得超过天，差旅费借款必须在返回公司上班 5 之日起天内报销。 三、 报销管理程序（一）请款人员在任务完成之后要及时报销，原则是前账不清， 后账不借；（二）报销时，报销单上应注明所办事由和用途，并附原始单据和发 票，经部门主管签字，总经理批准后到财务部报账；（三）会计人员对报销凭据 的合法性、真实性、合理性予以复核； 薪酬管理制度 本制度旨在建立适合公司成长与发展的薪酬福利体系和薪酬福利政策，规范薪酬福利管理， 构筑具有公司特色的价值分配机制和内在激励机制，实现公司的可持续成长和发展。薪酬福 利制度的设计与运作，所遵循的基本原则是： 1.业绩导向原则 本制度把绩效考核的结果作为确定薪酬福利的直接依据。员工工资的增 长与业绩考核的结果直接挂钩。鼓励员工在提高工作效率和为公司做出持续贡献时，享受薪 酬福利的倾斜。 2.效率优先兼顾公平原则 公司不在薪酬分配上搞平均主义，薪酬福利必须向为公司持续 创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩给予合理的回报。 3.可持续发展原则 薪酬福利的确定必须与公司的发展战略相适应，必须与公司的整体效 益的提高相适应。通过薪酬福利来吸引人才，留住人才，激活人力资源，提高公司的核心竞 争力！ 4.本公司每月的薪酬发放日为每月的10日。