综合办公室总结

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综合办公室2008年工作总结 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门， 是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作 千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资 管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各 司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公 室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全 体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为09年工作 奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促 进部门各项工作再上一个台阶，现将2008年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作： 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 2008年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告 96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室 已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作， 以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制