6事业单位人事上半年工作总结

事业单位人事上半年工作总结 事业单位人事上半年工作总结  （一）一年的时间匆匆逝去，xx有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集

事业单位人事上半年工作总结 事业单位人事上半年工作总结 （一）一年的时间匆匆逝去，xx有限公司的运作也已步入正 轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同 努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公 司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人 力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。 现将三年来我部门完成的工作总结如下： 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 1.公司组织架构的完善及人员编制的确定 人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组 织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步 确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有 针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人 员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员 工的作用。 2.公司管理制度体系的建立 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极 其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部 管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范 性文件--《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司 第1页共 10 页