精选某企业人才培养与人才梯队建设管理

**** 机密 空调事业部文件 [2002] 64 美股冷字号签发人：方洪波 人才培养与人才梯队建设管理办法 第一章 总则 第一条 目的 建立和完善事业部人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任 者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、 在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才 队伍，以便建立我们公司的人才梯队，为事业部可持续发展提供智力 资本支持。 第二条 原则 坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，并采取“滚 动进出”的方式进行循环培养。 第三条 人才培养目标 事业部人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行” 的人才培养政策，即事业部培养专家型的技术人才和综合型的管理人 才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才， 综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识，有较高 管理水平的人才。 第四条 人才培养组织体系 事业部建立“统分结合”的人才培养体系，职能部和二级子公司